廬州四月芳菲盛，不負春光不負卿。

2019年4月13日-14日，西藏未來生物醫藥有限公司藥品營銷控制管理中心在合肥召開了2019年一季度營銷工作會議。公司董事長趙立軍先生，藥業營銷中心總經理王有軍先生，事業一部、二部、五部、市場部、財務部、營銷服務管理部和政府事務部等共計九十余人參加了本次會議。

會議伊始，王有軍總經理對一季度的營銷中心工作進行了全盤通報。王總指出，沒有強大的個人，只有強大的團隊，一季度核心品種的動銷發貨數據等都有較大幅度的增長，這跟各位同事的共同努力是分不開的。王總強調，在醫保控費的大環境下，勉勵各位同事一定要順勢而為；在招商工作中，要從大到小，通過抽絲剝繭地講解，讓客戶真正地理解產品優勢所在；在推廣工作中，要從學術出發，為臨床提供精準的產品知識。最后，王總對二季度的營銷規劃和各事業部的具體工作要求進行了細致安排，要求各位同事要用好用對公司的開發和上量激勵政策，全力達成二季度的銷售指標和醫院開發目標。

接著，藥品營銷控制管理中心各職能部門分別做一季度工作匯報。

營銷財務部孫晶晶經理就一季度的分部門、分產品銷售收入、達成情況等數據進行了通報，并依此評選出五位優秀銷售員工。

營銷財務部審核專員王婷婷女士就科室會激勵政策的核銷流程進行了規范要求，同時也回答了同事們的相關疑問。

為了適應市場需求和產品擴展，王總為新成立的第五事業部總監助理程超先生頒發了任命書。程總詳細分享了低分子量肝素鈉產品相關的基礎信息、推廣要點及推廣經驗等。

市場部王賀總監就一季度市場部工作進行了總結并對二季度的重點工作進行了規劃。他指出要從科室會、區域性招商會、代表培訓會三個方面實現學術的全覆蓋深拓展，并對二季度的珠海重癥會的工作進行了重點要求，勉力大家做好會議的前期準備工作，借此機會積極構建各區域專家網絡。

政府事務部徐丙萬總監就一季度的招標、二季度招標預測、兩票制完成等進行了匯報。并著重分析了GPO、價格聯動等醫藥行業動態的影響以及未來的發展方向。

商務部鐘方成總監就一季度各產品發貨情況、渠道歸攏、應收賬款等進行了分析，并對商務部二季度政策及重點進行了解讀。

會議最后，趙立軍董事長對未來藥業2019年的發展戰略和產品引進做了重點指示。趙董指出在大環境下要“坦誠面對真實環境，攜手共建真實平臺”，系統研究國內外的藥物研究和應用趨勢，通過獨立開發和合作研究引入國際先進技術與產品，采用專業化學術貫徹到底和終端客戶規范承包管理的方式來貫徹實施戰略定位，通過“大市場，小營銷”的營銷管理核心，最終引領市場趨勢。

會議期間舉辦了“2019年第一屆全國瑞巴斯產品經理集訓會”。會議邀請合作伙伴的學術經理20余人，通過演講比賽、情景演練、經驗交流等多種形式，激發其對瑞巴斯產品的巨大熱情，凝聚無窮力量，為全國范圍內精準傳播瑞巴斯的學術理念和產品優勢奠定堅實的基礎。

會議期間還舉行了產品演講比賽，就三大核心產品進行分組比拼，為全員學術打下良好的伏筆。賽中，各參賽人員積極準備，激烈競爭，全力發揮。